Unternehmerische Verantwortung bedeutet für die KHS Gruppe, soziale und ökologische Aspekte in die Strategie und Prozesse des Unternehmens zu integrieren. Unser Ziel ist es, die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit mit den gesellschaftlichen Herausforderungen in Einklang zu bringen.

Wir entwickeln für unsere Kunden aus der Getränke-, Food- und Non-Food-Industrie Maschinen- und Anlagenlösungen, mit denen Produkte für Gewerbe und Konsumenten gleichzeitig energie- und ressourceneffizient sowie sicher und zuverlässig verarbeitet werden können. Unsere Verpackungslösungen werden kontinuierlich optimiert und entsprechen den umfassenden KHS-Anforderungen an Produktdesign, Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit.
Das KHS-Leistungsversprechen drückt sich in dem Leitbild „Your Reliable Partner“ aus. Wir stehen unseren Kunden während des gesamten Lebenszyklus ihrer Anlagen mit immer neuen wertschöpfenden Lösungen und Upgrades zur Seite.

Der KHS-Anspruch an die unternehmerische Verantwortung wird von den weltweit mehr als 5.000 Mitarbeitenden aus knapp 80 Nationen offen und in seiner gesellschaftlichen Vielfalt gelebt. Dieses Engagement bildet das Fundament für die vertrauensvolle und langfristig ausgerichtete Zusammenarbeit mit allen Geschäftspartnern der KHS Gruppe.

Nachhaltigkeit als zentraler Baustein der Unternehmensstrategie

Ein kontinuierlicher Wandel des wirtschaftlichen Handelns und Konsumverhaltens ist erforderlich, um die fortschreitende Erderhitzung und den Verlust unserer ökologischen Lebensgrundlagen aufzuhalten. Maßgebend sind hier die vereinbarten Nachhaltigkeitsziele im Rahmen internationaler Klima- und Umweltabkommen. Wir stehen vor der Herausforderung, mit Innovationskraft die bestehenden Geschäftsmodelle an dem Leitbild einer regenerativen, ressourcenschonenden Kreislaufwirtschaft auszurichten und so die Umwelt- und Klimabelastungen systematisch, kontinuierlich sowie umfassend entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu reduzieren.

In Abgleich mit der neuen Strategie „Salzgitter AG 2030“ der Konzernmutter hat die KHS-Geschäftsführung mit dem Strategieprogramm „KHS2025“ die strategische Positionierung der KHS Gruppe für die kommenden Jahre definiert.

Einen zentralen Baustein unserer Strategie stellt hierbei die kontinuierliche Weiterentwicklung zu einer nachhaltigen Wirtschaftspraxis dar. In allen wesentlichen Unternehmensbereichen hat KHS Maßnahmen definiert, die zu einer verlässlichen und zielgerichteten Einsparung von Treibhausgasemissionen bis zum Jahre 2030 respektive 2045 mit dem Ziel der Klimaneutralität beitragen. Grundlage dazu sind detaillierte Berechnungen und Analysen des CO₂-Fußabdrucks der KHS Gruppe. Parallel optimieren wir unsere Prozesse, Produkte und Services für eine ressourcenschonende und CO₂-reduzierte geschlossene Produktionskette weiter. Dadurch können wir unseren Kunden während des gesamten Lebenszyklus ihrer Anlagen neue wertschöpfende Lösungen und Upgrades anbieten.

Die Konzernmutter Salzgitter AG verpflichtet sich in dem Strategierahmen zu Net-Zero bis 2045 und verbindlichen wissenschaftsbasierten Treibhausgasreduktionszielen. Dieses Bekenntnis wurde durch den Beitritt zur Science Based Targets Initiative (SBTi) Anfang 2022 untermauert. Im Rahmen der Konzernstrategie wird auch KHS als Tochtergesellschaft und Teil des Geschäftsbereiches Technologie seinen Beitrag zum geplanten Reduktionspfad in Richtung Net-Zero leisten. KHS hat sich auf diese Aufgabe und die Umsetzung entsprechender Maßnahmen ausgerichtet. Die Zielvereinbarungen der Geschäftsführung und des Managements orientieren sich bereits an nachhaltigen Zielgrößen aus den Bereichen Umwelt, Arbeitssicherheit sowie Weiterbildung der Mitarbeitenden.

Im Rahmen einer konzernweiten Klimabilanz konnte KHS im Jahr 2022, in Anlehnung an das GHG Protocol, entlang der Wertschöpfungskette die wesentlichen Quellen seiner unternehmenseigenen Treibhausgasemissionen ermitteln. Im Bereich Scope 1 und Scope 2 konnte KHS seine Emissionen erfassen (s. Kennzahlen). In Scope 3 sehen wir besondere Herausforderungen, insbesondere bei der Erhebung relevanter Daten zur genauen Berechnung der Emissionen im Bereich eingekaufter Güter und Dienstleistungen sowie dem Einsatz unserer Maschinen im Lebenszyklus. Die Datenlage ist hier noch ungenau, die Vorgaben des globalen Standards Greenhouse Gas Protocol (GHG) noch an mancher Stelle vage und erfordert daher den vertiefenden Dialog mit unseren Lieferanten und Kunden. Auf die Reduktion dieser Emissionen wird der strategische Schwerpunkt der nächsten Jahre liegen.

Die direkten und indirekten energiebezogenen Treibhausgasemissionen unseres Unternehmens über alle Produktionsstandorte sind Bestandteil der vorliegenden Berichterstattung. Unsere Klimabilanz bildet die Grundlage für die geplante Festlegung operativer Reduktionsziele und des anschließenden 1,5-Grad-Ziel-konformen Geschäfts- und Investitionsplans.

Eine wesentliche Orientierung für unsere strategische Ausrichtung stellen die Ziele des European Green Deal, der Nachhaltigkeits- und Wachstumsstrategie der EU und der EU-Taxonomie-Verordnung, dar. Mit Bezug auf die EU-Taxonomie-Ziele ermittelt KHS die relevanten Kennzahlen für die konsolidierte nichtfinanzielle Berichterstattung des Salzgitter-Konzerns. Die identifizierten Daten dienen KHS dazu, bestehende strategische Handlungsfelder zu reflektieren und daraus Ableitungen für rekalibrierte bzw. neue Maßnahmen zu generieren.

Einbindung der Mitarbeitenden

Durch eine weitere Intensivierung des Dialogs mit den Mitarbeitenden wird die gesamte KHS-Belegschaft verstärkt in den nachhaltigen Entwicklungsprozess eingebunden. Zudem sollen auch ein gesteigerter Austausch und eine intensivierte Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaften im Salzgitter-Konzernverbund den Prozess der nachhaltigen Entwicklung weiter ausbauen. Dies dient dazu, das gesamte Wissens- und Ideenpotenzial zu aktivieren, um Dekarbonisierung und Ressourcenschonung voranzutreiben. Beispielsweise hat KHS an dem 2022 initiierten konzernweiten internen Ideenwettbewerb der Salzgitter AG zur Generierung von Maßnahmen für eine effiziente Dekarbonisierung mit vielfältigen Vorschlägen teilgenommen. Aus diesen Ideen wurden die vielversprechendsten Ansätze identifiziert, die nun gezielt in die flächendeckende – möglichst konzernweite – Umsetzung gebracht werden sollen.

Strategische Positionen und Handlungsfelder

Die KHS Gruppe richtet ihre unternehmerische Verantwortung auf die gesamte Wertschöpfungskette. Im Hinblick auf das Ziel Dekarbonisierung wurden die vorgelagerten Stufen beim Abbau der Rohstoffe und ihrer industriellen Verarbeitung sowie der Einsatz der Anlagen und Maschinen bei den Kunden über den Lebenszyklus als zentrale Schwerpunktthemen identifiziert.

Diesen Herausforderungen stellt KHS seine Gestaltungskraft der Produkt- und Serviceentwicklungen gegenüber. Durch innovative Produkt- und intelligente Anlagenlösungen beispielsweise beim Verpackungsdesign arbeitet KHS konsequent daran, den CO₂-Fußabdruck seiner Neu- und Bestandsmaschinen zu reduzieren.

An verschiedenen Produktbeispielen verdeutlicht der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht unsere zentralen Ansätze, die auf die Gesamtanlageneffizienz und eine kreislauffähige Getränkeverpackung einzahlen.

• Mit kompakten Anlagendesign reduzieren wir den Materialeinsatz und streben gleichzeitig Leistungssteigerungen an.
• Mit der Modularisierung können wir unsere Anlagen beim Kunden modernisieren und erweitern. Gleichzeitig sorgt unser Service für einen zuverlässigen Betrieb. Neben dem Gewinn an Funktionalität und Effizienz verlängern wir die Laufzeit und schonen Ressourcen. Retrofitmaßnahmen sorgen bei Bedarf für die technologische Anpassung bestehender Produktionsanlagen an aktuelle Markt- und Kundenanforderungen.
• Für den Einsatz beim Kunden optimieren wir die Prozesse in den Einzelmaschinen und Anlagen, um die Verwendung von Hilfs- und Verbrauchsmedien auf ein notwendiges Minimum zu beschränken.
• Unsere Ziele für Getränkeverpackungen sind Wiederverwendung und vollständige Recyclingfähigkeit. Das Entwicklungsteam für Verpackungsdesign richtet seinen Fokus auf den Einsatz regenerativer und recycelter Materialien sowie die Reduzierung von Verpackungsmaterialien.

Entwicklungsziele für unsere Verpackungslösungen sind Material einzusparen und weniger Primärrohstoffe zu verbrauchen, dafür aber mehr Rezyklate einzusetzen. [r]PET und biologisch abbaubare Alternativen sind KHS-Lösungen, mit denen wir den künftigen Anforderungen in Bezug auf den Umgang und die Verarbeitung dieses Wertstoffes begegnen können. Auch im Bereich der Umverpackungen bieten wir ein breites Portfolio an innovativen und nachhaltigen Konzepten. Diese reichen von Umverpackungen aus Papier bis hin zum Pack, das einzig mittels kleiner Klebepunkte zusammengehalten wird. Zur Identifikation neuartiger Verpackungsmaterialien und um ihr Potenzial entlang unserer Kriterien zu testen, bauen wir Partnerschaften zu wissenschaftlichen Einrichtungen und zu unseren Lieferanten aus. Damit stärken wir unsere Beratungskompetenz bei Primär- und Sekundärverpackungen und leisten einen wichtigen Beitrag für unsere Kunden, mit Hilfe unserer Maschinen- und Produktlösungen langfristig und ressourcenschonend produzieren zu können.

Kontinuierliche Weiterentwicklung zu mehr Nachhaltigkeit

KHS steht in der Verantwortung, sein Handeln kunden- und zukunftsorientiert an den Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung auszurichten. Daraus ergeben sich zentrale strategische Handlungsfelder, die aufzeigen, wie wir diesem Anspruch gerecht werden wollen.

1. Kundenzufriedenheit durch zuverlässige Partnerschaft
   
   Die Grundlage unseres unternehmerischen Handelns ist unser umfassender Qualitätsanspruch: KHS steht für höchste Standards, die sich immer an der Bedarfslage der Kunden orientieren. Die hochwertige Qualität unserer Abfüll- und Verpackungslösungen ist Voraussetzung für ihre Langlebigkeit, reibungslose und effiziente Produktionsprozesse, den Produktschutz und die Sicherheit bei der Bedienung der Maschinen. KHS verfolgt ein systematisches Qualitätsmanagement, definiert und überprüft entsprechende Anforderungen bei seinen Lieferanten.
    
2. Entwicklung flexibler und nachhaltiger Maschinen- und Anlagenlösungen für langfristige Wertschöpfung
   
   Es ist unser Ziel, stets eine Anlagenlösung für die Kunden zu finden, die ein optimales Ergebnis in puncto Ertrag, Kosten- und Ressourceneffizienz liefert. Unser Angebot soll unsere Kunden dabei unterstützen, einen möglichst geringen ökologischen Fußabdruck zu hinterlassen. KHS steht den Kunden hierbei von der ersten Planung bis zur Montage vor Ort mit passgenauen Ideen, langjährigen Erfahrungswerten und individuellen Lösungsansätzen zur Seite. Dies gilt auch, wenn sich die Kundenansprüche im Laufe der Zeit verändern – zum Beispiel durch die Marktentwicklung, neue Regularien, Innovationen, sich verändernde Konsummuster und nachhaltigkeitsorientierte Anforderungen. Es ist eines unserer wichtigsten Anliegen, unsere Lösungen so zu gestalten, dass sie bei Bedarf flexibel veränderbar und erweiterbar sind. Die Optionen zur Modernisierung und die Modularisierung der Anlagen sind wichtige Grundsätze bei der KHS-Produktentwicklung.


3. Global Footprint: Kundennähe und hohe Servicekompetenz durch weltweite Präsenz
   
   KHS verfügt weltweit über zehn Produktionsstandorte in sechs Ländern und über 40 Servicestandorte in 35 Ländern. Durch unsere globale Präsenz sind wir nah an unseren Kunden und können diese schnell und zuverlässig durch kompetente Serviceleistungen vor Ort unterstützen. Feste Ansprechpartner kümmern sich sach- und fachgerecht um den effizienten Betrieb der Anlagen unserer Kunden. Die Verantwortung von KHS endet nicht mit der Auslieferung der Maschinen, sondern greift ab diesem Zeitpunkt in vollem Umfang. Unsere Möglichkeiten sind dabei umfassend: Diese reichen von der direkten Unterstützung über unseren 24/7-Service-HelpDesk, einem weltweiten Ersatzteilservice oder einer IT-gestützten Ferndiagnose bei möglichen Anlagenstörungen bis hin zur persönlichen Hilfe von einem unserer zahlreichen Servicebüros in aller Welt.


4. Verantwortung für Mensch und Umwelt an den Standorten
   
   Für KHS ist der sparsame Einsatz von Energie und Ressourcen bei der Herstellung unserer Anlagenlösungen ein besonderes Anliegen. Für Produktion und Intralogistik, die Verwaltung und unseren Fuhrpark sowie für bauliche Erweiterungen und Modernisierungen an den Produktionsstätten werden Strom, Wasser, Erdgas und Kraftstoff benötigt. Zur kontinuierlichen Reduktion des hierfür notwendigen Bedarfs wurde an den Produktionsstandorten ein systematisches Umwelt- und Energiemanagement installiert. Wir verbessern unsere Produktionsabläufe konstant vor dem Hintergrund der Energie- und Ressourceneffizienz und nutzen und fördern dabei den Austausch unter den Mitarbeitenden. Ressourcenschonung und Energieeffizienz sind auch zentrale Themen an unseren internationalen Standorten, an denen wir für die lokalen Märkte fertigen. Mit dieser dezentralen Ausrichtung agieren wir kundennah und können gleichzeitig kulturell-ethische Verantwortung als global agierendes Unternehmen übernehmen.


5. KHS als zukunftsorientierter und attraktiver Arbeitgeber
   
   KHS ist nur in dem Maße innovativ, erfolgreich und zukunftsfähig, indem es auch unsere eigenen Mitarbeitenden sind. Sie und ihre Entfaltung zu fördern ist unser bedeutendstes Anliegen. Wir legen größten Wert auf faire, attraktive Arbeitsbedingungen und ein offenes Miteinander, das von Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Die wichtigsten Aufgaben unseres Personalmanagements sind neben der Fachkräftesicherung und Personalentwicklung sowie des kontinuierlichen Ausbaus des Gesundheitsschutzes und der Arbeitssicherheit, die Digitalisierung und Prozesseffizienz sowie die Transformationen der modernen Arbeitswelt.
   
   Die strategischen Handlungsfelder innerhalb von KHS bilden die Basis für das Miteinander – und für unseren Erfolg. Die den Handlungsfeldern zugrunde liegenden Werte haben wir mit unserer Strategie fest im Arbeitsalltag verankert. Unser Compliance-System und unser Verhaltenskodex bilden dafür die wesentlichen Grundlagen. Außerdem legen wir großen Wert darauf, dass unsere Partner und Zulieferer ebenso die von uns festgelegten Standards erfüllen.

Verankerung und Steuerung der Unternehmensverantwortung

Die generelle, übergeordnete Verantwortung für ein nachhaltiges, ethisches Handeln trägt die KHS-Geschäftsführung, die unternehmensweit geltende Grundsätze festlegt sowie Richtungs- und Investitionsentscheidungen trifft. Diese Entscheidungen der Geschäftsführung werden von den verantwortlichen Führungskräften inhaltlich vorbereitet und in ihrer Umsetzung gesteuert. KHS hat klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen geschaffen, um unser Leitbild und die daraus abgeleiteten Ansprüche konsequent umsetzen zu können. Wir nutzen ein umfassendes Governance-System, das verschiedene Kontrollinstanzen sowohl auf Gesellschafts- und Konzernebene als auch externe Auditierungen und Zertifizierungen beinhaltet. In allen Bereichen und an unseren Werksstandorten sind Managementsysteme installiert, die Prozesse und operative Verantwortlichkeiten definieren. Dazu zählen die zertifizierten Managementsysteme für Compliance, Lieferanten, Qualität, Innovation, Energie und Umweltschutz, Personal und Arbeitssicherheit. Die KHS Gruppe nimmt zudem seit 2015 jährlich an den EcoVadis-Ratings teil und hat zum Redaktionsschluss das Rating mit Gültigkeit bis Juli 2023 erfolgreich mit Silber abgeschlossen. Seit 2013 nimmt KHS auch an den SEDEX-Audits teil.

Im Berichtszeitraum wurde, um die strategische Relevanz der nachhaltigen Weiterentwicklung der KHS Gruppe zu unterstreichen, ein Nachhaltigkeitsmanagement in die Strategieabteilung eingegliedert. In diesem Bereich werden gemeinsam mit der Geschäftsführung, den Führungskräften und den verantwortlichen Fachabteilungen die strategischen Positionen und Maßnahmen entwickelt, die Handlungsansätze sowie die erzielten Leistungen erfasst und beschrieben sowie der systematische Ausbau des CSR-Berichtswesens von KHS verantwortet. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den ESG-Funktionen der Konzernmutter Salzgitter AG.

Die Kommunikation mit unseren Stakeholdern hat eine zentrale Funktion, um die unternehmerische Verantwortung von KHS und den Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung zu erfassen und zu vermitteln. Über verschiedene Kanäle identifizieren wir die Anforderungen, die von unterschiedlichen Gruppen an die KHS Gruppe gerichtet werden. Dabei werden insbesondere die Perspektiven der Mitarbeitenden und ihrer Vertretungen, der Führungskräfte, der Salzgitter AG, der Kunden, der Bewerber, der Medien als Interessenvertreter der Öffentlichkeit und weiterer Interessenverbände berücksichtigt. KHS nutzt diese Anforderungen der Stakeholdergruppen aktiv zur regelmäßigen Überprüfung und Justierung der Strategie, um so auch weiterhin ein zuverlässiger Partner für seine Kunden zu sein.