Zielgerichtete Umsetzung durch das Umweltmanagement
Lokale Lösungen für Umweltherausforderungen
Der betriebliche Umweltschutz ist bei KHS ganzheitlich in die Prozesse und Arbeitsabläufe integriert. Im Fokus steht dabei der Energie- und Ressourceneinsatz in der Produktion. KHS produziert weltweit an zehn Standorten. Übergreifend verfolgt KHS die Entwicklung konzernweiter Standards für das Energie- und Umweltmanagement, die gleichzeitig dezentrale Ausgestaltung und Lösungen vor Ort ermöglichen. Durch dieses Vorgehen können die lokalen Umweltherausforderungen berücksichtigt werden. Außerdem werden so für die standortspezifischen Produktionsprozesse passgenaue Maßnahmen entwickelt und realisiert. Dazu gehören die kontinuierliche Umstellung der Beleuchtung auf LED-Technologie oder die stetige Optimierung von Heizungs- und Klimaanlagen. Im Betrieb selbst schalten wir die Drucklufterzeugung in produktionsfreien Zeiten ab und überprüfen alle Systeme regelmäßig auf Druckluftleckagen. Perspektivisch bauen wir die Gebäudeleittechnik zur Ermittlung und Steuerung von Stoffströmen weiter aus.
Sechs der zehn KHS-Standorte verfügen über ein Energie- sowie ein Umweltmanagementsystem, das nach den international anerkannten ISO-Normen 50001 und 14001 zertifiziert ist. Wir überprüfen derzeit die geeignete Vorgehensweise zur Implementierung dieser Managementsysteme auf die weiteren vier KHS-Standorte in Brasilien, China, Mexiko und den USA.
Die regelmäßigen internen Audits sowie Überwachungs- und Rezertifizierungsaudits durch externe unabhängige Prüfungen bestätigen insgesamt die Wirksamkeit unsere Systeme für Energie- und Umweltmanagement.
Teamwork und Best-Practice-Austausch
Im ganzheitlichen Produktionssystem von KHS ist das Energie- und Umweltmanagement zentraler Baustein. Hier werden die strategischen Ziele für alle Produktionsstandorte festgelegt und die für die lokale Umsetzung erforderlichen Anforderungen definiert, die den gesamten Produktionsprozess bis zur Montageebene umfassen.
An allen KHS-Standorten ermitteln darüber hinaus spezialisierte Energie- und Umweltteams ihren Verbesserungsbedarf und arbeiten im Anschluss resultierende Maßnahmen in Eigenregie aus. Operativ sind diese Teams für die Steuerung und Umsetzung der vorgegebenen Maßnahmen sowie für die Durchführung interner Audits selbst verantwortlich. In regelmäßigen standortübergreifenden Treffen der Teams werden die Maßnahmen evaluiert und Erfahrungen ausgetauscht. Zusätzlich gibt es einmal im Jahr ein gemeinsames Treffen der Standortteams mit der Zentrale, um gemeinsam die Weiterentwicklung von Richtlinien und Maßnahmen voranzubringen und zusätzliche Themen wie beispielsweise aktuelle Verbrauchs- und Energieziele neu abzustimmen. Durch diese Vernetzung und Abstimmung wird sichergestellt, dass alle Standorte stets auf dem neuesten Stand sind. Die einzelnen Teams können sich zu Best Practice innerhalb der einzelnen Standorte austauschen und sich über neue praxiserprobte Maßnahmen informieren, die bereits an anderen Standorten erfolgreich eingesetzt wurden. Ergänzend hierzu werden auch Ideen der Belegschaft aus dem betrieblichen Vorschlagswesen im Energie- und Umweltteam evaluiert und die jeweiligen Einreicher prämiert.
Innerhalb des jährlichen Management-Reviews auf Unternehmensebene werden die zentralen Energieeinsparziele festgelegt. Bestandteil des Management-Reviews sind außerdem übergeordnete Chancen- und Risikoanalysen zum Energie- und Umweltmanagement. Neben den Ergebnissen der Reviews können auch weitere Kennzahlen und Informationen zur Zielerreichung oder Tipps des Energie- und Umweltteams von allen KHS-Beschäftigten im Intranet aufgerufen werden.
Für das Jahr 2025 hat KHS konkrete Einsparungsziele für die Ressourcen Strom, Erdgas, Heizöl, Wasser und Diesel formuliert. Diese Ziele unterliegen einer regelmäßigen Überprüfung durch das Energie- und Umweltmanagement. Das ermöglicht es bei erheblichen Änderungen der Rahmenbedingungen die Einsparungsziele neu zu justieren.
Unsere Ziele 2025
| Energieverbräuche | Status quo1 | Ziel 20252 |
|---|---|---|
Stromverbrauch | - 18,2 % | - 8,9 % |
Heizbedarf [Erdgas, Heizöl] | - 22,6 % | - 4,9 % |
Wasserverbrauch | - 36,7 %3 | +1,1 %4 |
1 Stand 2022; Prozentzahlen beziehen sich auf das Basisjahr 2018
2 Prozentzahlen beziehen sich auf das Basisjahr 2018
3 Signifikante Einsparungen durch die Einführung von Homeoffice-Maßnahmen mit Beginn der Covid 19-Pandemie.
4 Leichte Erhöhung der Absolutwerte aufgrund der steigenden Anzahl von Inbetriebnahmen. Ziel bleibt es, im Einzelfall den Wasserverbrauch so gering wie möglich zu halten.
Die Einsparziele des Umwelt- und Energiemanagements können nur erreicht werden, wenn die Beschäftigten von KHS hier umfassend eingebunden sind. Jährliche Sicherheitsunterweisungen, regelmäßig durchgeführte Nachhaltigkeitstage, Informationsbildschirme zu Energie- und Umweltthemen in den Kantinen, der KHS-Familientag sowie das Unternehmensintranet sind dabei wichtige Bausteine. Die Belegschaft nutzt diese Angebote und ist motiviert, sich darüber hinaus an Projekten zu beteiligen, die langfristig lokalen Umwelt- und Klimaschutz mit innovativen Ansätzen verbinden. So wurde 2022 die MaGeno-Solar eG gegründet. Mit mehr als 170 Mitgliedern (Mitarbeitende aller KHS-Standorte) wurde der Grundstein für die Finanzierung und Realisierung von Photovoltaikanlagen gelegt. Die KHS GmbH wird als Mieterin und Betreiberin auftreten. Anfang 2023 wurde mit der Installation der ersten Anlage am KHS-Hauptsitz in Dortmund begonnen – weitere Standorte sollen folgen.
