KHS hat sich das Ziel gesetzt, den Transport- und Personenverkehr und damit Treibhausgas- und Schadstoffemissionen zu reduzieren, um so Belastungen für Mensch und Umwelt zu vermeiden. Von großer Bedeutung ist es dabei, den Warenverkehr entlang unseres Einflussbereichs in der Lieferkette optimal zu planen und zu koordinieren. Ein großes Potenzial liegt dabei zum Beispiel in der Optimierung der Luftfracht. Durch zeitnahe Planung lassen sich hier hohe Emissionen reduzieren und die Wirtschaftlichkeit verbessern. Als weitere wichtige Maßnahme zur Einsparung von Emissionen werden durch die Kombination diverser Transporte Leerfahrten vermieden. Durch intensiven Netzwerkaustausch mit unseren Spediteuren konnten wir eine zielgerichtete und verbesserte Auslastung erreichen. Die regelmäßige Prüfung der eingesetzten Logistikpartner auf Erfüllung unserer Nachhaltigkeitsziele ist dabei für die KHS eine notwendige Voraussetzung für die Zusammenarbeit.

Die Digitalisierung sämtlicher interner und externer Prozesse sorgt kontinuierlich für größtmögliche Effizienz. Der Einsatz neuer IT-Tools und -Systeme verhindert zusätzlich unnötige Papierdokumentationen. So kalkuliert der Bereich Transport/Logistik beispielsweise mit Hilfe eines bewährten CO₂-Rechners einzelne Projekte insbesondere größeren Volumens und optimiert damit von Anfang an die Auswahl der Transportmittel.

Unsere ausgewählten Speditionspartner legen, wie wir, großen Wert auf die Einsparungen von Emissionen und lassen ihre erzielten Leistungen im Bereich CO₂-Reduktion teilweise bereits auditieren. Für den Berichtszeitraum stehen noch keine vollständigen und dezidierten Daten zu dem Verkehrsaufkommen und den -trägern in der Logistik zur Verfügung. Ein systematischer Datenerhebungsprozess wird hier zukünftig genaue, überprüfbare Informationen liefern.

Für den Versand nutzen wir wiederverwendbare Verpackungen aus langlebigen Materialien. So werden zum Maschinentransport Holzpaletten oder nachhaltige Materialien für die Einhausung und Umverpackung genutzt. KHS konsolidiert dabei sämtliche zum Projekt gehörenden Materialien sinnvoll und ressourcensparend. Bei bestimmten Transportrouten und in Abstimmung mit unseren Kunden passt KHS den Einsatz von Verpackungsmaterial den Anforderungen des Transportes an. Im Einzelfall kann dies auch den vollständigen Verzicht auf Verpackungsmaterial bedeuten.

Fuhrpark, Dienstreisen und Pendelverkehr der Mitarbeiter

Der eigene Fuhrpark der KHS GmbH wird von unserer Zentrale in Dortmund verwaltet und besteht aus ca. 300 Fahrzeugen. Zukünftig soll der Fuhrpark auf alternative, umweltschonendere Antriebskonzepte wie beispielsweise Elektro- oder Wasserstofffahrzeuge mit der dazugehörigen Infrastruktur umgestellt werden. Am Hauptsitz der KHS GmbH in Dortmund wurden 2022 sechs Ladesäulen installiert. 2023 werden weitere Ladepunkte an den anderen deutschen KHS-Standorten aufgestellt. Darüber hinaus arbeitet KHS eng mit dem Salzgitter-Konzern bei der Planung von Ladekonzepten zusammen.

Die Dienstreisen unserer Mitarbeitenden werden zukünftig verstärkt auf umweltschonende Verkehrsträger verlagert. Zurzeit erfolgen Reisen mittels eigener, geleaster und aus dem Fuhrpark bereitgestellter Pkw, mit der Bahn und dem Flugzeug. Mit der erweiterten Erfassung aller Reisedaten erheben wir Informationen für zukünftige Einsparungspotenziale. Um die Anzahl der Dienstreisen generell zu reduzieren, ist die kontinuierliche Implementierung und Nutzung von Videokonferenzsystemen ein weiterer Baustein. Hinzu kommt, dass wir durch die lokale Fertigung und den dezentralen Aufbau des globalen KHS-Servicenetzwerkes dafür sorgen, dass unsere Kunden vor allem auf einen lokalen Support bauen können, der neben der größtmöglichen Einsparung von durch Reisen verursachten Emissionen auch Zeit- und Kostenvorteile mit sich bringt.